Angela Mathias

Transformar objetivos em processos não elimina a ambição. Pelo contrário: aumenta drasticamente a chance de que ela se materialize

Crescer equipe é uma decisão de negócios, não um reflexo de cansaço

A maioria das empresas perde clientes por um erro emocional, não por um erro técnico

Permitir que alguém trabalhe no que faz de melhor não é gentileza. É estratégia

Para quem empreende, talvez o verdadeiro avanço não seja criar algo novo, mas tornar digno o que já existe

Depender de um único especialista não é sinal de excelência. É sinal de fragilidade escondida

Há tarefas que a tecnologia otimiza. E há outras em que a mente humana precisa continuar sendo protagonista, não espectadora

A empresa que cresce com consistência não é a que corre mais em linha reta, mas a que sabe quando acelerar e quando manter qualidade como norte

Deixar a sucessão para depois pode ser o fator que decide se a empresa vai durar ou virar apenas uma memória de família

A produtividade sustentável nasce da coragem de conversar cedo, com clareza e respeito, antes que o pequeno vire grande